Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Institutional Repositories

Budiono, Rizky Agung (2019) Evaluasi Proyek Curtain Wall dengan Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method) (Studi Kasus di PT.Bintang Permata Sakti). Undergraduate thesis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.

	Text (Cover-Daftar Isi) 201610217001_Rizky Agung Budiono_Cover-Daftar Isi.pdf Download (674kB)
	Text (BAB I) 201610217001_Rizky Agung Budiono_BAB I.pdf Download (317kB)
	Text (BAB II, III, IV) 201610217001_Rizky Agung Budiono_BAB II, III, IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 201610217001_Rizky Agung Budiono_BAB V.pdf Download (101kB)
	Text (Daftar Pustaka) 201610217001_Rizky Agung Budiono_Daftar Pustaka.pdf Download (75kB)
	Text (Lampiran) 201610217001_Rizky Agung Budiono_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (424kB)

Abstract

PT. Bintang Permata Sakti merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang kontruksi salah satu proyeknya adalah pekerjaan Curtain Wall pada proyek Ballroom Hotel Atria Serpong terdapat masalah dimana pengerjaanya yang direncanakan memakan waktu selama 91 hari.Namun dikarenakan ada keterlambatan pekerjaan civil yang terlambat maka pekerjaan curtain wall harus dilakukan percepatan agar menghindari keterlambatan yang mengakibatkan beban denda untuk PT. Bintang Permata Sakti. Hal ini menunjukan bahwa pekerjaan Curtain Wall harus optimal.. Untuk itu dilakukan penelitian yang bertujuan untuk 1 ( Menentukan lintasan kritis dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) pada pekerjaan Curtain Wall), 2 (Mengetahui durasi waktu dan biaya percepatan dengan menggunakan Critical Path Method (CPM) pada pekerjaan Curtain Wall), 3 ( Membandingkan waktu dan biaya normal dan percepatan dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dalam pekerjaan Curtain Wall). Hasilnya menunjukan bahwa 1 (Lintasan kritis terdapat pada kegiatan A (Perencanaan Pekerjaan),B (Order Material), D (Fabrikasi Rangka Alumunium dan Pengiriman), G (Pemasangan Rangka Alumunium) H (Pemasangan Kaca), I (Sealant Alumunium dan Kaca), J (Ceklist Pekerjaan), 2 (Waktu penyelesaian proyek selama 71 hari dan dari data yang diolah dan dianalisa untuk menyelesaikan pekerjaan Curtain Wall Proyek Ballroom Atria Hotel Serpong yang dipercepat pelaksanaannya adalah Rp. 96.501.739 didapat dari biaya normal ditambah biaya percepatan. Tetapi persentase durasi percepatan ( 48% ) lebih besar dari persentase kenaikan biaya percepatan kegiatan (31%),sehingga meskipun harus mengeluarkan biaya yang tinggi tetapi menunjukkan tingkat efektif dan efisien sesuai dengan yang diharapkan oleh manajemen dimana biaya denda keterlambatan lebih besar dari total biaya pelaksanaan pekerjaan curtain wall percepatan,maka CPM dapat dijadikan bahan pertimbangan oleh manajemen. Kata kunci :Jalur Kritis, Critical Path Methode (CPM), Waktu dan Biaya Percepatan

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Jalur Kritis, Critical Path Methode (CPM), Waktu dan Biaya Percepatan
Subjects:	Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Industri
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Doni Alfianthoro
Date Deposited:	23 Jun 2020 02:11
Last Modified:	23 Jun 2020 02:11
URI:	http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/2957

Actions (login required)

View Item

Downloads