Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Institutional Repositories

Agustinus, Yunan (2013) PERANCANGAN SCORECARD INDIVIDU PADA OBJEKTIF STRATEJIK OPTIMIZING TISSUE MILL DI UNIT BISNIS TISSUE. Masters thesis, Universitas Mercubuana.

Text PERANCANGAN SCORECARD INDIVIDU PADA.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Banyak perusahaan yang gagal dalam mengesekusi strategi bukan karena mereka kurang pengetahuan, akan tetapi penyebab kegagalan tersebut yaitu adanya gap antara level stratejik terhadap level operasional sehingga memberikan efek kebingungan bagi karyawan untuk mengesekusi strategi yang berhubungan dengan pekerjaan mereka. Penelitian ini menjelaskan suatu konsep menerjemahkan strategi perusahaan menjadi tindakan operasional dengan tujuan utama yaitu untuk mendapatkan tindakan karyawan yang selaras terhadap strategi perusahaan dengan cara menerjemahkan objektif stratejik Optimizing Tissue Mill pada Unit Bisnis Tissue sebagai studi kasusnya. Melalui metode ini maka semua tindakan yang dilakukan karyawan memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Penerapkan strategy focused organization sebagai manajemen stratejik pada jaman sekarang merupakan hal yang penting dan salah satu manajemen stratejik tesebut adalah Balanced Scorecard (BSC). BSC menguraikan objektif stratejik dan ukurannya menjadi tindakan operasional dengan cara mendorong individu untuk membuat BSC mereka sendiri. Akan tetapi pada kenyataannya banyak perusahaan yang menghadapi kesulitan dalam menghubungkan objektif stratejik tingkat atas dan ukurannya menjadi tindakan tingkat operasional. Dengan menggunakan metodologi yang dikembangkan dalam penelitian maka gap antara level stratejik dengan level operasional bisa dihilangkan dan setiap individu mempunyai scorecard yang selaras dengan strategi perusahaan. Hasil dari penelitian didapatkan serangkaian scorecard individu yang dikelompokan kedalam departemen yang terlibat dalam proses bisnis factory tissue mill. Setiap Manajer Departemen mempunyai tanggung jawab untuk menerjemahkan scorecard individunya ke level yang lebih bawah sesuai dengan struktur organisasi departemen tersebut dan dalam penelitian ini penerjemahannya mencakup level manajer, asisten manajer, supervisor, team leader dan operator. Untuk fungsi pekerjaan yang lain bisa menggunakan prinsip yang sama. Kata kunci : Manajemen Stratejik, Strategy Focused Organization, Balanced Scorecard, Scorecard Individu

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Industri
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Agustinua Yunan Pribadi
Date Deposited:	31 Jan 2023 03:36
Last Modified:	31 Jan 2023 03:36
URI:	http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/16687

Actions (login required)

View Item

Downloads