Supriyanto, Wiji (2019) Optimalisasi Waktu Pelaksanaan Proyek Pemasangan SKTM Dengan Metode Critical Path Method (Studi Kasus Firma Pancar Teknik). Undergraduate thesis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.
Text (Cover-Daftar Isi)
201410215085_Wiji Supriyanto_Cover-Daftar Isi.pdf Download (5MB) |
|
Text (BAB I)
201410215085_Wiji Supriyanto_BAB I.pdf Download (619kB) |
|
Text (BAB II, III, IV)
201410215085_Wiji Supriyanto_BAB II, III, IV.pdf Restricted to Registered users only Download (781kB) |
|
Text (BAB V)
201410215085_Wiji Supriyanto_BAB V.pdf Download (155kB) |
|
Text (Daftar Pustaka)
201410215085_Wiji Supriyanto_Daftar Pustaka.pdf Download (177kB) |
|
Text (Lampiran)
201410215085_Wiji Supriyanto_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
Abstract
Penelitian ini menjelaskan tentang perencanaan manajemen proyek pada proyek pemasangan SKTM, yang dalam proses pengerjaannya mendapatkan masalah dalam waktu penyelesaian proyek karena jaringan kerja yang kurang baik serta waktu penyelesaiannya yang tidak sesuai dengan waktu yang telah disepakati sebelumnya.. Tujuan dilakukanya penelitian ini untuk menentukan lintasan kritis pada proyek pemasangan SKTM dan mengetahui waktu optimal pengerjaan proyek serta mengetahui biaya proyek sebelum dan sesudah perbaikan. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode critical path method, dimana menentukan jaringan kerja dengan cara menyusun hubungan antar kegiatan dan mengidentifikasi lintasan kritis pada jaringan kerja dengan perhitungan maju dan mundur kemudian menetapkan lintasan kritis dengan menggunakan metode CPM memakai waktu kurun normal. Hasilnya menunjukkan bahwa lintasan kritis terdapat pada aktifitas A yaitu survey area kerja, aktifitas B yaitu persiapan dan perancangan kerja, aktifitas C yaitu penggalian tanah, aktifitas F yaitu gelar kabel, aktifitas K yaitu perapihan galian kabel, aktifitas L yaitu pengecekan. Hasil penelitian dengan metode Critical Path Method dapat menghemat waktu mencapai 21 hari. Dengan waktu penyelesaian selama 40 hari dari waktu 61 hari. Dengan menggunakan metode Critical Path Method diharapkan tidak terjadi overbudget dalam hal perencanaan biaya proyek. Kata kunci : manajemen proyek, jaringan kerja, critical path method
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Manajemen Proyek, Jaringan Kerja, Critical Path Method |
Subjects: | Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Industri |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
Depositing User: | Doni Alfianthoro |
Date Deposited: | 11 Jun 2020 08:21 |
Last Modified: | 11 Jun 2020 08:21 |
URI: | http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/2764 |
Actions (login required)
View Item |
Downloads
Downloads per month over past year