Guna, Lintang Pamungkas (2016) Analisa Perencanaan dan Pengendalian Produksi Produk CJM Tipe Pick Up Standard dengan Metode Aggregate Planning (Studi Kasus di PT. Krama Yudha Ratu Motor, Kawasan Industri Pulogadung). Undergraduate thesis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.
|
Text (Cover - Daftar Isi)
201210215322_Guna Lintang Pamungkas_Cover - Daftar Gambar.pdf Download (5MB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
201210215322_Guna Lintang Pamungkas_BAB I.pdf Download (841kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.ubharajaya.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB II, III, IV)
201210215322_Guna Lintang Pamungkas_BAB II, III, IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB V)
201210215322_Guna Lintang Pamungkas_BAB V.pdf Download (342kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
201210215322_Guna Lintang Pamungkas_Daftar Pustaka.pdf Download (152kB) | Preview |
|
|
Text (Lampiran)
201210215322_Guna Lintang Pamungkas_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
Abstract
PT. Krama Yudha Ratu Motor (KRM) merupakan Perusahaan dibidang perakitan mobil niaga bermerek Mitsubishi. Dalam perencanaan Produksi periode Januari-Desember 2015 yang dilakukan oleh PT. KRM tingkat permintaan produknya mengalami fluktuatif yang cukup tajam, sehingga dilakukan analisa dengan menggunakan metode perencanaan agregat. Metode ini digunakan karena sesuai dengan kebutuhan perencanaan produksi PT. KRM yang termasuk jangka menengah yaitu 3 sampai dengan 12 bulan. Sehingga perlu adanya peramalan permintaan produk yang paling efektif yaitu dengan metode peramalan weight moving average dengan hasil uji statistik nilai Mean Absolute Percentage Error (MAPE) paling rendah yaitu 3,49%. Kemudian dalam strategi perencanaan agregat terdapat 3 (tiga) variasi yang dapat digunakan oleh PT. KRM yaitu variasi jam kerja, variasi tingkat persediaan, dan variasi jumlah tenaga kerja. Namun, hasil yang paling optimum untuk menekan biaya produksi terdapat pada variasi jumlah tenaga kerja dengan total biaya sebesar Rp9.358.692.047,00. Perusahaan dapat menghemat total biaya produksi sebesar Rp2.095.715.953,00 dari strategi variasi sebelumnya yaitu variasi jam kerja. Kata kunci : Perencanaan Produksi, Perencanaan Agregat, Peramalan, Uji Statistik.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | Pembimbing I : Ainun Nadia ST.,MT., Pembimbing II : Andi Turseno ST.,MT. |
| Subjects: | Manajemen > Manajemen Produksi Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Industri |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Doni Alfianthoro |
| Date Deposited: | 31 Aug 2017 02:56 |
| Last Modified: | 31 Aug 2017 02:56 |
| URI: | http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/571 |
Actions (login required)
 |
View Item |
Downloads
Downloads per month over past year