Hasudungan, Tumpal (2011) Pengaruh Penerapan 5R Dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT. Bina Busana Internusa Jakarta. Masters thesis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.
Text (Cover-Daftar Isi)
200920152033_Tumpal Hasudungan_Cover-Daftar Isi.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
Text (BAB I)
200920152033_Tumpal Hasudungan_BAB I.pdf Download (1MB) |
|
Text (BAB II, III, IV)
200920152033_Tumpal Hasudungan_BAB II, III, IV.pdf Restricted to Registered users only Download (20MB) |
|
Text (BAB V)
200920152033_Tumpal Hasudungan_BAB V.pdf Download (666kB) |
|
Text (Daftar Pustaka)
200920152033_Tumpal Hasudungan_Daftar Pustaka.pdf Download (511kB) |
|
Text (Lampiran)
200920152033_Tumpal Hasudungan_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (24MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan 5R, dan budaya organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Bina Busana Intemusa Jakarta. 5 R adalah suatu system bekerja yang sudah diterapkan di PT Bina Busana Intemusa Jakarta, dan sebagai perusahaan garmen yang sudah berjalan selama 20 tahun sudah terbentuk budaya organisasi yang kuat di perusahaan ini. Produktivitas kerja karyawan adalah sangat penting untuk kelangsungan perusahaan, terutama saat ini dimana permintaan garmen yang cukup tinggi dari konsumen dari pasar yang sangat terbuka, sehingga PT Bina Busana Intemusa Jakarta membutuhkan perbaikan dan peningkatan pada hal-hal yang mempengaruhi peningkatan produktivitas tersebut. Produktivitas kerja karyawan dipengaruhi berbagai macam faktor, penelitian ini di batasi pada dua variable saja, yaitu penerapan 5R dan budaya organisasi. Dari hasil penelitian terhadap karyawan di bagian produksi finishing dengan sampel sebanyak 5O orang, dengan menggunakan software SPSS 16 for Windows terlihat adanya hubungan yang bersifat positif atau searah antara variabel penerapan 5R dan variabel budaya organisasi dengan variabel produktivitas kerja karyawan. Dan variable budaya organisasi signifikan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan sementara penerapan 5R tidak berpengaruh, namun secara bersama sama kedua variable penerapan 5R dan Budaya organisasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Sejalan dengan kesimpulan diatas maka disarankan agar penerapan 5R di perusahaan di tingkatkan lagi dan Budaya organisasi terus dijaga supaya seluruh karyawan dapat meningkatkan produktivitas kerja nya.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | Manajemen > Manajemen SDM |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen |
Depositing User: | Doni Alfianthoro |
Date Deposited: | 20 Apr 2021 01:42 |
Last Modified: | 20 Apr 2021 01:42 |
URI: | http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/8664 |
Actions (login required)
View Item |
Downloads
Downloads per month over past year