Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Institutional Repositories

Prasetya, Yoga (2021) Analisis Penerapan Manajemen Proyek Pembangunan Rumah 2 Lantai Tipe 60 Dengan Menggunakan CPM (Critical Path Methode) Dan PERT ( Program Evaluation And Review Technique) Di CV. AKG. Undergraduate thesis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.

	Text 201610215001_Yoga Prasetya_Cover - Daftar Isi.pdf Download (2MB)
	Text 201610215001_Yoga Prasetya_BAB I.pdf Download (255kB)
	Text 201610215001_Yoga Prasetya_BAB II, III, IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 201610215001_Yoga Prasetya_BAB V.pdf Download (90kB)
	Text 201610215001_Yoga Prasetya_Daftar Pustaka.pdf Download (171kB)
	Text 201610215001_Yoga Prasetya_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (728kB)

Abstract

CV. AKG adalah perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi, di dalam melaksanakan proyek tersebut mengalami keterlambatan yang tidak sesuai dengan rencana, sehingga terjadinya penambahan waktu dalam penyelesaian suatu proyek. Untuk itu dilakukan penelitian agar dapat menentukan lintasan kritis pada proyek pembangunan rumah tipe 60 dengan meenggunakan metode CPM, durasi waktu dalam lintasan kritis pada proyek pembangunan rumah tipe 60, berapa biaya yang dikeluarkan untuk pembangunan rumah tipe 60 dengan menggunakan metode CPM, dan bagaimana penerapan metode PERT dalam proyek pembangunan rumah tipe 60 di CV. AKG. Salah satu metode yang dapat mengoptimalkan waktu untuk dapat merencanakan dan mengendalikan jadwal proyek adalah CPM. CPM adalah metode berorientasi waktu yang dapat menentukan jadwal dan menentukan waktu. Sedangkan PERT adalah metode perencanaan proyek berbasis web yang membutuhkan tiga kali perkiraan untuk setiap kegiatan. Metode CPM dan PERT dapat megklasifikasikan kegiatan sebagai kritis dan tidak keritis. Hasil dari temuan penelitian menunjukan bahwa proyek pembangunan tipe 60 ada 11 aktivitas, durasi waktu yang dihasilkan pada proyek pembangunan tipe 60 pada saat ini yaitu 96 hari dan dapat mengurangi waktu proyek selama 72 hari, efisiensi biaya pada proyek pembangunan tipe 60 sebelumnya adalah Rp. 293.869.000 dan setelah dilakukan penelitian berubah menjadi Rp. 265. 709.000 hal ini menjelaskan bahwa adanya penurunan biaya sebesar Rp. 28.160.000. Proyek pembangunan ini menghasilkan bahwa nilai Te adalah 101 hari dan nilai standar deviasi sebesar 7,8 hari, nilai varian untuk pembangunan adalah 7,5 hari dan memiliki probabilitas sebesar 84,61% dan memiliki durasi selama 109 hari.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Industri
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Admin Repositori
Date Deposited:	26 Sep 2023 03:04
Last Modified:	26 Sep 2023 03:04
URI:	http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/23738

Actions (login required)

View Item

Downloads