Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Institutional Repositories

Mangundjaya, Wustari L (2012) Peran Kepercayaan, Keterbukaan dan Sinergi pada proses integrasi Merger dan Akuisisi (Studi pada perusahaan BUMN). In: Temu Ilmiah Psikologi Sosial, 2-3 November 2012, Pekan Baru, Indonesia.

Text Peran Kepercayaan, Keterbukaan dan Sinergi pada proses integrasi Merger dan Akuisisi (Studi pada perusahaan BUMN).pdf Download (211kB)

Abstract

Abstrak Perubahan adalah suatu keharusan bagi setiap organisasi bila ingin bertahan dan berkembang. Jenis perubahan organisasi bisa macam-macam, baik perubahan yang bersifat pengembangan secara bertahap dan kontinyu maupun secara drastis. Dalam hal ini salah satu jenis perubahan organisasi yang berskala besar, dan bersifat kompleks adalah perubahan organisasi dalam bentuk Merger dan/atau Akuisisi (M&A). Setiap perubahan organisasi membuat individu akan merasa tidak nyaman, memunculkan kecemasan bahkan akan menimbulkan stres, dan kondisi akan menjadi semakin dirasakan pada kondisi Merger dan Akuisisi. Hal ini menimbulkan banyak program M&A yang mengalami kegagalan. Untuk itu, kondisi iklim organisasi yang kohesif dan menunjang akan dapat membantu individu/pekerja menyesuaikan diri pada kondisi perubahan organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui variabel apa saja yang berperan pada efektivitas proses integrasi pada salah sebuah perusahaan BUMN yang sedang melakukan proses M&A. Jenis penelitian ini adalah bersifat kualitatif dengan menggunakan Focussed Group Discussion (FGD), wawancara, dan aktivitas Whole System Transformation sebagai alat pengumpulan data. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa terdapat tiga variabel utama yang sangat diperlukan dalam mencapai fektivitas proses M&A, yaitu: Kepercayaan, Keterbukaan dan Sinergi. Untuk itu, dalam merancanag dan mengimplementasikan perubahan organisasi, apalagi jenis perubahan organisasi yang sifatnya kompleks seperti M&A, maka perlu melibatkan aspek Kepercayaan, Keterbukaan dan Sinergi. Hal ini disebabkan karena, jika ketiga hal tersebut tidak diperhatikan maka proses integrasi M&A akan menjadi tersendat bahkan dapat memunculkan potensi kegagalan.

Item Type:	Conference or Workshop Item (Paper)
Uncontrolled Keywords:	Perubahan Organisasi, Proses Merger& Akuisisi, Kepercayaan, Keterbukaan, Sinergi.
Subjects:	Filsafat, Psikologi, Agama > Psikologi
Divisions:	Fakultas Psikologi > Psikologi
Depositing User:	Mangundjaya Wustari Larasati
Date Deposited:	11 Jun 2024 06:03
Last Modified:	11 Jun 2024 06:03
URI:	http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/29459

Actions (login required)

View Item

Downloads