Aziz, Farhan (2020) Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Penerapan Business Model Canvas (BMC) Analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning (Studi Kasus Industri Pertanian Skala UMKM di Kebun Ayo Hidroponik, Kabupaten Bekasi). Undergraduate thesis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.
Text
201610215173_Farhan Aziz_Cover-Daftar Isi.pdf Download (4MB) |
|
Text
201610215173_Farhan Aziz_BAB I.pdf Download (269kB) |
|
Text
201610215173_Farhan Aziz_BAB II, III, IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text
201610215173_Farhan Aziz_BAB V.pdf Download (144kB) |
|
Text
201610215173_Farhan Aziz_Daftar Pustaka.pdf Download (331kB) |
|
Text
201610215173_Farhan Aziz_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
Abstract
Model bisnis adalah faktor utama yang memiliki peranan penting dalam mempengaruhi kinerja suatu bisnis dalam meningkatkan daya saing serta untuk mencapai tujuan perusahaan, model bisnis merupakan sebuah model yang mampu memberikan sebuah penjelasan tentang bagaimana suatu bisnis mendapatkan atau mencapai keuntungan dengan mengetahui aktivitas apa saja yang dilakukan serta mengetahui kemana kita akan menjualkan produk yang dihasilkan. Salah satu alat efektif yang digunakan dalam menilai suatu model bisnis yaitu dengan pendekatan Business Canvas Model dengan pendekatan BMC kita dapat merencanakan suatu model bisnis dengan menggunakan sembilan elemen dalam BCM untuk mencapai suatu nilai bisnis. Pada penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis yang digunakan Kebun Ayo Hidroponik dengan pendekatan Business Canvas Model dan analisa SWOT untuk menghasilkan sebuah strategi bisnis baru yang nantinya akan digunakan pada Kebun Ayo Hidroponik. Penelitian ini bersifat kualitatif dan tidak menggunakan metode statiska sumber data dalam penelitian ini diperoleh melalui hasil observasi dan wawancara langsung dengan pemilik usaha dan pekerja laiinya selama beberapa hari dalam penelitian. Hasil menunjukkan bahwa Business Canvas Model dapat diterapkan dengan baik pada usaha ini dan strategi yang digunakan adalah strategi Agresive.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Industri |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
Depositing User: | Admin Repositori |
Date Deposited: | 22 Dec 2022 02:29 |
Last Modified: | 22 Dec 2022 02:29 |
URI: | http://repository.ubharajaya.ac.id/id/eprint/16732 |
Actions (login required)
View Item |
Downloads
Downloads per month over past year